打造团队,目标和标准当做绩效考核

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执行系统可以打造团队,打造公司系统。也是绩效考核。

打造团队,目标和标准当做绩效考核

用执行循环系统打造团队,管理就变得简单,员工也有目标和标准了。我就是这样打造团队的,跟着我得人,我都让他们去搞执行循环系统。实际是我们出单,就几天的是,流量大,内部系统到位。

我们团队的人,都是早5到晚12,除了吃饭,睡觉,就是干执行循环系统。华为的地垫文化就是这样,中午吃了饭就在工作现场,铺一个垫子休息,休息完继续努力。

例如你的团队3人的话,要么一起做30个音频,要么做30个视频。可以多个平台,多个账号;也可以一个平台,多个账号。

执行循环系统,是一个团队的根基。他的效果非同凡响。无论你们团队是3个,还是30个,甚至300个,都应该去做执行循环系统。不干,就没有计划,没有目标,就胡乱工作,就不能打造协同一致的团队,业绩也就提不上去。

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